2014年10月 就業市場概況

企業用人需求未退燒，就業市場依然熱絡

企業用人需求未退燒，就業市場依然熱絡

 2014-10-08　

104資訊科技線上合計提供59.2萬個工作機會（含全職、兼職、中高階），創史上單月新高，年增30.8%。十月份景氣趨勢及徵才需求，觀察如下：

觀察一：104徵才指數持續攀升，就業市場依舊熱絡。

最新發布的「104徵才指數」為191.3，不僅遠高於去年同期的143.2，也較上月185.5顯著提升。四大產業中，以「電子製造業」年增幅最多，其次依序是「傳統製造業」、「一般服務業」和「知識密集服務業」。值得注意的是，「電子製造業」今年Q3人力需求年增率首度超越「一般服務業」，顯示「電子製造業」有較為急迫的招募需求。若從月增率來看，除了「知識密集服務業」徵人需求持平之外，其他三大產業都有3%以上的漲幅。

次產業表現，「電子製造業」以「電子零組件相關業」和「光電及光學相關業」年增幅最高、皆在54%以上，月對月的漲幅則在5%以上。「傳統製造業」以「金屬機電業」和「化工與石化業」的年對年成長幅度最大，分別為40%和33%，月對月的比較有「化工與石化業」和「民生消費製造業」顯著成長超過4%。「一般服務業」以「倉儲或運輸輔助業」和「餐飲業」徵才需求相當熱絡，年對年漲幅分別為89%和61%，月對月增幅為3%和7%。「知識密集服務業」以「電信服務業」年增幅成長較多，達132%，而「金融機構及其相關業」持續衰退，較上月衰退3%。

◎圖1：近3年104徵才指數

註1. 「104徵才指數」研究方法

資料來源：104資訊科技
資料期間：2007年1月～迄今
工作定義：季節調整後的全職、兼職、高階、派遣
計算方法：
以金融海嘯之前，2008年1～6月平均每月工作機會數為基期（指數=100）。
當月工作機會數除以基期工作機會數得出104徵才指數。
解讀方法：
若指數>100，當月工作機會數較基期增加。
若指數=100，當月工作機會數與基期持平。
若指數<100，當月工作機會數較基期減少。
若指數從前月105降至當月102，當月工作機會數仍較基期增加（102>100），唯增加幅度低於前月（102<105），成長動能趨緩。

 ◎表1：七項次產業徵才增幅較大的公司

觀察二：產業景氣穩定成長，用人需求未見反轉下跌訊號。

以問卷調查徵才企業對景氣與招募強度的看法，10月景氣指標（淨樂觀度）從去年的-4%轉正成長為15%，相較上月則是持平，可知整體產業環境處於成長的狀態。而經建會的景氣對策信號亦已連續七個月出現綠燈，表示台灣的景氣維持穩定，並未出現衰退情形。

招募強度（淨增加度）從去年10月的2%成長到今年的9%，顯示未來整體大環境依舊有穩定成長的人力需求，其中「一般服務業」的招募強度16%顯著領先其他產業，而「餐飲業」為「一般服務業」人力需求成長的主力。

◎圖2：近2年景氣領先指標

◎圖3：近2年企業招募強度指標

註1. 企業招募強度指標定義：詢問企業2014年10月徵才規模比9月增加/持平/減少，將「徵才增加」的企業比例減掉「徵才減少」的企業比例，即為「企業招募強度指標」

註2. 企業招募強度指標解讀：
指標>15%：招募需求為「樂觀」
5%<指標=<15%：招募需求為「成長」
(-5%)=<指標=<5%：招募需求呈現「平穩」
(-15%)=<指標<(-5%)：招募需求減少，需謹慎「觀望」需求變動
指標<(-15%)：招募需求急凍，求職者應「加倍努力」積極求職
註3：「景氣與招募強度調查」由104資訊科技集團執行，自2007年起每月針對企業進行問卷調查，最近一次調查期間為2014/9/16 ~ 2014/10/4，總計回收有效樣本934份，在95%的信心水準之下，誤差範圍為正負3.2%。

觀察三：中階、基層主管和關鍵專業型職務是主要出現「人才斷層」的位置。

今年景氣可說是金融海嘯後最為暢旺的一年，相對地企業對於人力需求更甚於以往，在此同時經常耳聞企業大嘆人才難尋或是培育不易，到底哪些是企業界覺得很難找到或培育人才的職務或位置呢？本次調查顯示，64%企業表示有出現「人才斷層」的情形，其中42%反應「基層主管」是人才斷層最嚴重的位置，37%表示是「關鍵專業性職務」，有35%認為是「中階主管」。在「關鍵專業性職務」中，又以「業務開發」(40%)、「生產作業」(39%)及「新創研發」(30%)職務類型居多，且不同的產業出現人才斷層的職務亦有所不同。例如電子製造業主要是在「新創研發」職務，傳統製造業則是以「生產作業」為主，一般服務業和知識密集服務業集中在「業務開發」職務。

如何展現你的簡報魅力?

1. 簡單的用詞和語法，讓大家一聽就懂

在演說簡報的時後，使用簡單、清晰、明瞭的詞語和講解方式，讓人一聽就能就懂，並非使用太過複雜的單字或語法，反而增加更多不確定性。當你在陳述一個句子的時候，多使用動詞和主動用法，可以使得更為生動，句子和句子中間使用連接詞，像是“Furthermore” “Nevertheless” “On the contrary”等等，使邏輯關係更為清楚。

2. 說得慢一些，讓聽眾吸收、理解是最重要的

每個人都有自己說英文的口音或是腔調，外加上英文並非我們的母語，因此每個人對於要消耗英文的能力並非一致，若是說得太快，也許會弄巧成拙，導致聽眾無法理解，也不要用太多的專業術語，要說聽眾們可以理解的話。在發表簡報當中，可以嘗試著與台下互動，可以更直接了解他們想要的是什麼，也能及時的調整你的內容。

3. 把演說視覺化，讓簡報更生動

「簡」報，顧名思義就是要化繁為簡，不要放太多的文字、數據，而是整理、分析成圖表的方式呈現，因為一張圖可以抵過千言萬語，讓它幫你說話，也讓人一目了然。還有每一頁投影片要有連貫性，下一頁投影片要表達的東西和上一頁要有連貫性，如此一來整個簡報才會一致，而不是每一張投影片都是獨立的，這樣只會讓人很難理解也混淆。

4. 練習、練習、再練習！

在上台簡報之前，就是要不斷的反覆練習；克服自我的恐懼，做好萬全的準備！

5. 首尾強烈呼應，別再說：Thank you for your attention！

在簡報的最後，要能夠前後呼應，內容要維持一致姓，就是一個完美的ending！以下三點是讓你的簡報有一個好的結束，至於哪種方法合適，就是看你的簡報主題想要達成的目標是什麼嘍。

• 把今日主題核心概念做一個總結
• 提醒聽眾們，你剛所說的事情很重要要記住，最後的再次說服他們
• 要求聽眾結束後要做一些行動，讓他們能在日後生活中有所運用

以下影片Rebacca老師也將告訴你「八要四不」的簡報技巧，快學起來吧！

*原文/影片字幕: http://www.thenewslens.com/post/65656/

想當簡報達人?你需要這五個「殺手級」的開場白

如何有個吸引人的開場白

在以下影片中，Jason老師傳授「五個殺手級開場白步驟」給大家，看看他如何示範吧！

*原文/影片字幕: http://www.thenewslens.com/post/65656/

我們常常說：「好的開始是成功的一半」，在發表簡報的時候，有一個好的開場，能馬上抓住觀眾的心，引起他們的好奇；得到他們的注意；掌握他們的思緒，這將會是簡報成功的重要關鍵！因此將透過以下5招，讓你有個驚人的開始！

1. 破冰術

別再單單只用文字自我介紹了！今天要告訴你三個小撇步，不僅可以打破台上與台下的藩籬，也幫助聽眾更加認識你，對你印象深刻。

• 自我介紹–附上自己的名字、一個故事，讓觀眾認識你。 
• 圖像影片–以圖片或短片作為開頭，使聽眾感興趣。 
• 趣味互動─放上與主題相關的笑話或趣味作品創造互動，讓他們參與度提升。

2. 說故事

一則小故事夠引起觀眾的興趣，讓簡報更生動活潑，引起共鳴，但是要記住，故事和簡報的主題要相關。要長話短說、言簡意賅，精簡有力，這樣才能達到良好的開場效果。

3. 問題互動法

一個好的問題，可以激起聽眾的思考和反應，能夠很快速的吸引聽眾的注意力，讓聽眾參與的積極度提升，還可以搭配投影片，製造出效果。

4. 引用法

引用法最大的好處是藉由「名人效應」，大多數的人會對名人以及成功人士影響而有所啟發，如果適當的引用名人格言，能夠提升聽眾的注意，但也要注意的是，引用的格言也必須是跟你簡報的主題有關。

5. 數據引用

數據引用是一個最真實、有利的證據，最強而有力的開場，尤其當你是要說服別人、提案報告時，提出適當的數據，就能夠到達「事實勝於雄辯」的效果喔。當然在蒐集資料、數據時，可以循序漸進地鋪陳，讓數據能夠引導聽眾一步步地進入你所要闡述的範疇當中。